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MANAGEMENT • 14 HEURES • PRESENTIEL

Renforcer sa cohésion d'équipe

Intégrer la notion de sens au travail et conjuguer les forces collectives et individuelles comme leviers de motivation et de performance

Date de mise à jour : 10 octobre 2023

Description de la formation

Renforcez la cohésion d'équipe avec notre formation dédiée. Apprenez à intégrer le sens au travail, à conjuguer forces collectives et individuelles pour une meilleure motivation et performance.

Destinée aux managers, chefs de projets et fonctions support, cette formation de 14 heures en présentiel vous offre des outils concrets pour construire le récit d'une équipe, identifier les facteurs de motivation et maîtriser les techniques de management pour une cohésion d'équipe optimale.

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Pour qui ?

Manager, hiérarchique ou transversal, chef de projets ou fonction support.

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Durée

14 heures

Quel prix ?

Nous contacter

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Modalités

En présentiel

Délai d'accès

4 semaines

Objectifs

Les futures compétences de vos équipes.

Construire le récit d'une équipe

identifier les facteurs individuels et collectifs de motivation au travail

Apprendre à repérer et agir sur les différents leviers d'action managériale

Programme

Un parcours adapté pour réussir

Contenu

Définition de la cohésion d'équipe

  • Construire le récit d’une équipe
  • Identifier les forces collectives et les singularités complémentaires
  • Adopter une posture appréciative

Enjeux et objectifs de la cohésion d'équipe

  • Apprendre à clarifier la notion de sens au travail
  • Identifier les facteurs de motivation
  • Analyser les causes et les risques de perte de sens

Repérer et agir sur les différents leviers d'actions managériales pour motiver et fédérer

  • Utiliser la motivation comme levier de cohésion d’équipe
  • Maitriser les techniques et méthodes pour impliquer ses collaborateurs
  • Conjuger les notions de sens, bien être et QVT dans sa pratique managériale

Moyens pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Activités

  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaire d’évaluation de la formation

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire pour suivre cette formation. Elle est ouverte à tous !

Public concerné

Manager, hiérarchique ou transversal, chef de projets ou fonction support.

Nombre de participants

Minimum : 4
Maximum : 20

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En cas de besoin, nous étudions les mesures compensatoires appropriées.

Votre formateur

Sébastien SAIZ

Consultant en management

Sessions

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