- Accueil
- >
- Formations
- >
- Formations Management
- >
- Renforcer sa cohésion d’équipe
MANAGEMENT • 14 HEURES • PRESENTIEL
Renforcer sa cohésion d'équipe
Intégrer la notion de sens au travail et conjuguer les forces collectives et individuelles comme leviers de motivation et de performance
Date de mise à jour : 10 octobre 2023
Description de la formation
Renforcez la cohésion d'équipe avec notre formation dédiée. Apprenez à intégrer le sens au travail, à conjuguer forces collectives et individuelles pour une meilleure motivation et performance.
Destinée aux managers, chefs de projets et fonctions support, cette formation de 14 heures en présentiel vous offre des outils concrets pour construire le récit d'une équipe, identifier les facteurs de motivation et maîtriser les techniques de management pour une cohésion d'équipe optimale.
Pour qui ?
Manager, hiérarchique ou transversal, chef de projets ou fonction support.
Durée
14 heures
Quel prix ?
Nous contacter
Modalités
En présentiel
Délai d'accès
4 semaines
Objectifs
Les futures compétences de vos équipes.
Construire le récit d'une équipe
identifier les facteurs individuels et collectifs de motivation au travail
Apprendre à repérer et agir sur les différents leviers d'action managériale
Programme
Un parcours adapté pour réussir
Contenu
Définition de la cohésion d'équipe
- Construire le récit d’une équipe
- Identifier les forces collectives et les singularités complémentaires
- Adopter une posture appréciative
Enjeux et objectifs de la cohésion d'équipe
- Apprendre à clarifier la notion de sens au travail
- Identifier les facteurs de motivation
- Analyser les causes et les risques de perte de sens
Repérer et agir sur les différents leviers d'actions managériales pour motiver et fédérer
- Utiliser la motivation comme levier de cohésion d’équipe
- Maitriser les techniques et méthodes pour impliquer ses collaborateurs
- Conjuger les notions de sens, bien être et QVT dans sa pratique managériale
Moyens pédagogiques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Activités
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaire d’évaluation de la formation
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour suivre cette formation. Elle est ouverte à tous !
Public concerné
Manager, hiérarchique ou transversal, chef de projets ou fonction support.
Nombre de participants
Minimum : 4
Maximum : 20
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En cas de besoin, nous étudions les mesures compensatoires appropriées.
Votre formateur
Sébastien SAIZ
Consultant en management
Sessions
Organisez une session sur-mesure pour votre entreprise.
✓ Privatisez la session de formation
✓ Personnalisez la formation
