Conférences interactives

Inspirez et motivez vos équipes

Chez Talented Formation, nous créons des conférences interactives qui marquent les esprits et déclenchent le passage à l’action. Nos interventions allient contenus à forte valeur ajoutée, échanges dynamiques et méthodes concrètes pour aider vos équipes à collaborer mieux, innover plus et relever les défis avec agilité.

Que vous soyez dirigeant, manager, responsable pédagogique ou formateur, vous trouverez ici des thématiques adaptées à vos enjeux. Et parce que chaque organisation est unique, toutes nos conférences sont modulables pour correspondre à votre contexte, à votre public et à vos objectifs.

Chez Talented Formation, nos conférences interactives créent un déclic. Elles mêlent contenus à forte valeur ajoutée, échanges dynamiques et méthodes concrètes.

Leur objectif : aider vos équipes à mieux collaborer, innover et relever les défis avec agilité.

Dirigeants, managers, responsables pédagogiques ou formateurs : chaque thème peut être adapté à votre contexte et à vos objectifs.

Pourquoi organiser une conférence avec nous ?

Nos interventions vous permettent de :

Renforcer la collaboration
Développer des soft-skills clés : leadership, créativité, adaptabilité
Stimuler la réflexion stratégique et l’innovation
Aligner vos collaborateurs autour d’une vision et de valeurs communes
S’adapter aux enjeux intergénérationnels et aux profils atypiques

Formats d'intervention

Nous adaptons nos conférences à vos objectifs et à votre contexte :

En entreprise : séminaire annuel, afterwork thématique, journée d’intégration, session de team building
En écoles supérieures : préparation à l’entrée dans le monde professionnel, compréhension des codes en entreprise, collaboration intergénérationnelle.
Sur-mesure : co-construction d’une intervention adaptée à vos besoins spécifiques, avec des outils immédiatement applicables.

Nos thématiques

Génération Z

Décrypter le comportement de la Génération Z

Comprendre ses codes, ses valeurs et ses moteurs permet de mieux anticiper ses réactions et de créer un climat de collaboration positif. Cette conférence donne des repères concrets pour optimiser le potentiel collectif et prévenir les tensions.

Comprendre ses codes et ses moteurs pour renforcer la collaboration et optimiser le potentiel collectif.

Manager et fidéliser la Génération Z

Mettre en place des pratiques managériales adaptées favorise l’engagement et la performance de cette génération. Vous apprendrez à conjuguer clarté, autonomie et reconnaissance pour renforcer leur motivation sur le long terme.

Créer un environnement propice à leur engagement et à leur performance.

Première approche du management intergénérationnel

Tirer profit des complémentarités entre générations stimule l’innovation et la cohésion. Cette intervention aide à dépasser les clichés pour bâtir des relations de travail constructives et durables.

Tirer profit des complémentarités entre générations pour accroître la cohésion.

Comprendre les codes en entreprise

Les jeunes professionnels doivent assimiler rapidement les usages implicites et explicites du monde du travail. Cette conférence leur fournit les clés pour s’intégrer efficacement et gagner en autonomie.

Faciliter l’intégration des nouvelles générations.

Tutorer un alternant Génération Z

Le tutorat est un levier puissant de montée en compétences et de fidélisation. Vous découvrirez comment stimuler l’engagement de l’alternant tout en assurant un transfert de savoirs fluide et valorisant.

Stimuler engagement et progression tout en renforçant la transmission des savoirs.

Les leviers de la motivation de la Génération Z

Aligner pratiques managériales et valeurs permet de mobiliser durablement cette génération. Cette conférence explore leurs attentes profondes et propose des outils simples pour y répondre.

Mobiliser cette génération en alignant pratiques managériales et valeurs.

La Génération Z en entreprise

La relation apprentis/tuteurs conditionne la réussite de l’intégration et la progression des jeunes. Nous verrons comment instaurer un partenariat constructif qui accélère la montée en compétences.

Réussir la relation apprentis/tuteurs et accélérer la montée en compétences.

Profils HPI

Le Haut Potentiel en 10 questions

Cette conférence décrypte les caractéristiques clés du HPI, son mode de fonctionnement et ses besoins spécifiques. Elle apporte des leviers concrets pour l’identifier et l’accompagner efficacement.

Pour identifier les caractéristiques clés et les leviers d’accompagnement.

HPI et emploi : atouts et défis

Le HPI apporte créativité, vision et efficacité, mais peut aussi rencontrer des freins dans l’entreprise. Vous découvrirez comment maximiser ses apports tout en levant les obstacles à son intégration.

Optimiser l’intégration et l’engagement des talents atypiques.

Détecter le HPI en entreprise

Repérer les talents à haut potentiel nécessite des outils fiables et une observation fine. Cette intervention vous guide dans la mise en place de méthodes inclusives et performantes.

Repérer et valoriser les potentiels cachés.

HPI et management

Manager un profil HPI demande des ajustements subtils pour préserver l’équilibre de l’équipe. Nous verrons quelles stratégies permettent de libérer son potentiel sans désorganiser la structure.

Adapter son style de management pour libérer le potentiel sans déséquilibrer l’organisation.